Consulenza aziendale

Le imprese vivono un perenne stato d'incertezza, la lunga crisi da cui faticosamente si sta uscendo, sta mutando notevolmente lo scenario in cui si trovano ad agire, perché provoca profonde trasformazioni e non si tratta di un ritorno al “come prima”.
Per questo si è chiamati a nuove sfide e ad  affrontare profondi e continui processi di cambiamento.

Questo cambiamento nelle aziende è ormai un fatto inevitabile. I mutamenti nei mercati,  le innovazioni tecnologiche, la concorrenza sempre più aggressiva, l’affacciarsi incessante di nuovi competitors, nuovi orientamenti e stili dei consumatori, impongono alle aziende di affrontare continui adeguamenti all’evoluzione del contesto economico in cui operano.
La necessità quindi è prima di tutto di comprendere, “cavalcare” e favorire  i mutamenti che coinvolgono la strategia dell’azienda, la sua architettura , le procedure, i ruoli, i comportamenti. Queste esigenze investono tempi, sempre più accelerati, produzione, modelli e strumenti di marketing, il modo di lavorare del personale e la sua condivisione delle scelte operate.

A differenza del passato, l’orientamento al cambiamento è divenuto lo stato normale in cui l’azienda si deve trovare, un elemento continuo, presente nella cultura e nell’azione dell’impresa, quindi parte integrante delle competenze e dell’atteggiamento del management.

L’azienda è fatta di persone e sono proprio esse uno dei fattori determinanti dello sviluppo e del successo. Le strategie, le innovazioni, i cambiamenti introdotti rischiano di risultare del tutto o parzialmente inefficaci se questa consapevolezza è assente nella cultura d’impresa, come elemento diffuso e condiviso.

Da qui l’esigenza di effettuare un’analisi del clima aziendale, nel contesto delle attività e dello scambio di informazioni tra i soggetti coinvolti. La salute interna dell’organizzazione è, infatti, un presupposto fondamentale del miglioramento che si vuol perseguire.

Una politica del personale “intelligente” permetterà di ottenere il meglio da managers e collaboratori.

Ciò presuppone avere anche gli strumenti più adeguati per raggiungere questo obiettivo.

Prima di introdurre un cambiamento in azienda è necessario essere consapevoli che ogni persona ha reazioni diverse al “nuovo”: ha paura di perdere controllo, prova insicurezza per ciò che l'aspetta, si sente minacciato ed teme di perdere qualcosa.

In azienda vi sono sempre due aspetti da tenere in conto per chi vi opera: lavorare bene e migliorare il proprio modo di lavorare.  Occorre perciò  una formazione che arricchisca le competenze professionali, dal punto di vista del metodo e nei contenuti, in modo da potenziare quelle che servono ai lavoratori e all’impresa.

Ecco quindi che la formazione diviene essenziale, ma dev'essere incentrata sui fabbisogni specifici dell’azienda e delle persone che vi lavorano. E' necessaria un’analisi dei fabbisogni reali, partendo dalla situazione e dalle esigenze specifiche dell’azienda, dalle sue strategie ed obiettivi, bisogna riuscire a creare una cultura aziendale comune e processi condivisi.

In questo contesto mutevole, i Centri Raziel propongono

• COACHING AZIENDALE

Serve ad affrontare, gestire  e produrre cambiamenti  supportando  la soluzione dei problemi. Il Coach aziendale o Executive Coach, lavora in profondità con il cliente in azienda, su base individuale.

Questo rappresenta il vero valore aggiunto rispetto alla formazione tradizionale e fa la differenza, orientando al raggiungimento di obiettivi concreti con attenzione alla crescita e sviluppo delle singole persone. Questa figura professionale è sempre più diffusa e richiesta da aziende e organizzazioni.

• CONSULENZA AZIENDALE 

Il Consulente aziendale collabora con l’azienda nel redigere un piano di intervento per ottimizzare l’organizzazione aziendale con lo scopo di  ottenere una valida motivazione dello staff a raggiungere maggior efficienza e qualità nello svolgimento dei suoi ruoli. Per questo è in grado di effettuare l’analisi del clima aziendale e la valutazione delle Risorse Umane per orientare l’azienda e le persone verso i ruoli più adatti per capacità, attitudini e motivazioni necessarie allo sviluppo delle strategie aziendali.

• COUNSELING MANAGERIALE

Questo tipo di intervento individualizzato, anch’esso sempre più richiesto in azienda, è rilevante quando occorre individuare e superare problematiche personali o relazionali, attinenti l’ambito professionale o influenzate dall’esterno che interferiscono con la sfera lavorativa.

I periodi di forte cambiamento molto spesso causano disagi o stati emotivi che creano stress ed esigono un supporto professionale.

• FORMAZIONE PERSONALIZZATA

Partendo, a seconda delle esigenze, dall’analisi del clima aziendale, dall’Assessment o, più semplicemente, dall’analisi delle competenze e dei fabbisogni formativi richiesti dai cambiamenti strategici o organizzativi, forniamo servizi formativi sulle esigenze specifiche dell’azienda, mirati a motivare e sviluppare il potenziale umano, le nuove tecniche e gli strumenti operativi volti a supportare il cambiamento e l’innovazione, le competenze professionali richieste dalle innovazioni.

• CORSI DI FORMAZIONE A CATALOGO

Sono interventi brevi ed altamente qualificati volti a rispondere a bisogni diffusi di aggiornamento per l’acquisizione di nuove competenze e abilità: dalla comunicazione, utilizzando le metodologie e tecniche più attuali, al marketing secondo le evoluzioni tecnologiche innovative, dalla valorizzazione e gestione delle risorse umane al corporate coaching, dalla leadrship al time management, dalla gestione e soluzione dei conflitti al public speaking, dalle tecniche di vendita avanzate all’orientamento aziendale centrato sul cliente.

Dott.Mario Canella - Centro Raziel Ferrara